Оригинальные поставщики компании.
Эти поставщики поддерживают с компанией рыночные контакты на протяжении многих лет. Компания знакома и понимает качество, цену и репутацию своей продукции.
Другая сторона также готова сотрудничать с компанией и поддерживать друг друга при возникновении трудностей. Таким образом, они могут стать стабильными поставщиками компании.
Стабильные поставщики компании представляют все аспекты, включая производителей, оптовиков и профессиональные компании. При выборе каналов поставок первоначальным поставщикам следует отдавать приоритет. Этот аспект может снизить рыночные риски, уменьшить обеспокоенность по поводу брендов и качества продукции, а также укрепить отношения сотрудничества для завоевания рынка вместе с поставщиками.
Новый поставщик. Одежда Сиинхун.
В связи с расширением бизнеса компании, жесткой рыночной конкуренцией и постоянным появлением новых продуктов компании необходимо добавить новых поставщиков. Выбор нового поставщика является важным бизнес-решением для отдела закупок товарного отдела, которое можно сравнивать и анализировать по следующим аспектам:
(1) Надежность поставок.
В основном анализируйте возможности поставок товаров и репутацию поставщика. Включая цвет, разновидность, спецификацию и количество товара, может ли быть гарантирована своевременная поставка в соответствии с требованиями торгового центра, хорошая репутация или нет, скорость выполнения контракта и т. д.
(2) Качество и цена продукции.
Главным образом, речь идет о том, соответствует ли качество поставляемого товара соответствующим стандартам и может ли оно соответствовать качеству и цене потребительских товаров. Главным образом, соответствует ли качество поставляемого товара соответствующим стандартам и может ли оно удовлетворить потребителей.
(3) Срок поставки.
Какой вид транспорта используется, каково соглашение о транспортных расходах, как платить, соответствует ли время доставки требованиям продаж и может ли оно гарантировать своевременную доставку.
(4) Условия сделки.
Может ли поставщик предоставлять услуги поставки и услуги по обеспечению качества, соглашается ли поставщик продать товар или отсрочить расчет в торговом центре, может ли он предоставить услуги доставки и предоставить рекламные материалы и сборы на месте, использует ли поставщик местные средства массовой информации. провести брендирование продукции, рекламу и т.д.
Чтобы обеспечить качество источника товаров, отдел закупок товарного отдела должен создать информационный файл поставщика и в любое время добавлять соответствующую информацию, чтобы определить выбор поставщиков путем сравнения и сравнения информационных материалов. .
Время публикации: 20 июня 2022 г.
