1. Шкала производителяПрежде всего, я думаю, что размер производителя не может быть оценен по размерупроизводительПолем Крупные фабрики относительно совершенны во всех аспектах системы управления и будут добиться большего успеха во всех аспектах контроля качества, чем небольшие фабрики. Тем не менее, недостаток крупных заводов заключается в том, что люди слишком заняты, стоимость управления слишком высока, и трудно адаптироваться к текущей многоуровневой и гибкой производственной линии с небольшим количеством. Цена также относительно высока. Это также причина, по которой многие компании начинают строить небольшие фабрики. Когда дело доходит до масштаба швейных фабрик, их нельзя сравнить с прошлым.
В 1990 -х годах фабрики имели десятки тысяч сотрудников, и теперь нелегко найти сотни швейных заводов. Теперь общий размер многих швейных фабрик - дюжина человек. И на швейных фабриках меньше квалифицированных работников. Во -первых, из -за недостатков персонала те, кто остается старым сотрудником. Но пожилые работники жесткие в своем мышлении. Они редко думают о долгосрочной перспективе и не хотят изучать новые технологии. Большинство нынешних сотрудников родились в 60 -х и 70 -х годах. После 80, даже меньше после 90, и в основном нет одежды после 00.
Теперь степень автоматизациишвейные фабрикистановится все выше и выше, и спрос на труд уменьшается. В то же время крупные заказы становятся все меньше и меньше, крупные фабрики не адаптируются к текущим потребностям порядка, небольшие фабрики относительно легче менять разновидности, как говорится: «Маленькие суда хороши, чтобы обернуться». Более того, по сравнению с крупными фабриками, затраты на управление небольшими фабриками также могут быть относительно хорошо контролируются, поэтому общий масштаб фабрик теперь сокращается.
Для автоматизации производства одежды в настоящее время могут быть реализованы только костюмы и рубашки. В то время как в костюмах также есть много процессов, которые должны быть вручную, мода трудно автоматизировать массовое производство.
Особенно для высококлассной индивидуальной одежды степень автоматизации еще ниже. Фактически, для текущего процесса одежды более высокие категории нуждаются в ручном участии, и автоматизированные вещи трудно полностью заменить все процессы. Поэтому, чтобы найти производителя, должен: в соответствии с размером вашего заказа, найдите соответствующий размер производителя. Если объем заказа невелик, но чтобы найти крупномасштабного производителя, даже если производитель согласится сделать, он не будет уделять особого внимания этому заказу. Однако, если заказ относительно большой, но найдите небольшого производителя, конечная доставка также является большой проблемой. В то же время мы не думаем, что многие процессы являются автоматизированными операциями, поэтому договоритесь с производителем. Фактически, что касается текущей технологии, степень автоматизации одежды не очень высока, а стоимость рабочей силы все еще очень высока.
2. Позиционирование группы клиентов
Чтобы найти производителя, лучше всего попросить ваше намерение служить тем, какие объекты. Если производитель в основном помогает обработке крупных брендов OEM, то он может не заинтересоваться в заказе интернет -магазинов. Даже если он принимает сетевой заказ, но если операция выполняется в соответствии с процессом бренда, интернет -магазин может не принять стоимость.
Теперь занимайтесь внешней торговлей, в основном понимают потребности B2B. Например, наш производитель занимается клиентами B2B, в основном нуждаются в клиентах, чтобы взять на себя образцы, другие вещи, такие как покупка поверхностных аксессуаров, резка, шитье, после всего пакета, в дополнение, чтобы помочь клиентам от имени доставки. И мы также возвращаем и обмениваются и другие послепродажные работы. Так что нашим клиентам просто нужно хорошо продавать.
Для работы по оказанию помощи клиентам предоставить товары от имени клиентов, обычные фабрики не будут создавать такой персонал, но если вы имеете дело с интернет -магазинами, лучше всего работать. В конце концов, заказы в интернет-магазинах на 100% необходимо делать после продажи, в прошлом этот вид послепродажных-это бренд, который у компании есть особый человек. Что касается производителя, чтобы помочь стоимости доставки должна быть включена в цену труда, но предложение должно быть более рентабельным, чем труд клиента. Наш производитель создал специальную работу для этой цели.
В целом, продавцы одежды, ищущие производителя, должны поступить правильно. Сначала спросите основные предметы совместного обслуживания производителя, понять, какие категории они в основном делают, и понимают оценку и основной стиль одежды, производимой производителем, и найдитекооперативпроизводительэто соответствует вам.
3. Честность вашего босса
Честность босса также является ключевым показателем для измерениякачество производителяПолем Продавцы одежды, ищущие производителя, должны сначала просмотреть целостность босса, хотят узнать целостность босса, вы можете напрямую пойти в Google, чтобы посмотреть, есть ли у босса или компании плохие записи. В настоящее время этот вид информации является относительно прозрачной. Просто нужно поместить имя босса или название компании плюс «лжец», «Deadhead» и другие слова в поисках, если босс или компания имеют соответствующий плохой опыт, в основном может найти соответствующую информацию. Если у босса есть запись о том, чтобы быть ленивым, он не должен сотрудничать, чтобы избежать как можно больше, в противном случае он подвержен различным проблемам. На самом деле, если у босса есть проблема с честностью, производитель не будет делать в течение длительного времени.
Время публикации: октябрь-23-2023
