1. Первое - это предварительное исследование. Содержание исследования - это в основном тенденция к тенденции и анализ конкурирующих продуктов (иногда выполняемых другими отделами и делятся с отделом дизайна. Я полагаю, что дизайнеры все еще участвуют в исследовании, опыт отличается). Кроме того, онлайн и многие компании по тренде, которые на самом деле предлагают много консалтинга. Для большинства предприятий, которые не являются интенсивными создателями и лидерами, дизайнеры работают над тем, чтобы следовать этой тенденции. В дополнение к информации о поиске в Интернете, которую часто делают все, если журнал MAO, я думаю, что наиболее важным методом исследования должен быть здесь, чтобы пойти на завод (завод делает одежду для продажи в следующем сезоне, гораздо больше, чем вы видите реальность веб -сайта)
2. С товарным департаментом (покупателями) проанализировать историю бестселлеров, небезопасных денег, почему они хорошо продаются, плохо продают дизайнеров, основное внимание уделяется проанализировать, какие проблемы дизайна приводят к наиболее продаваемым и неисляемым товарам. Например, некоторые из них хороши, но проблема с ценой, поэтому дизайнеры должны рассмотреть возможность снижения стоимости с точки зрения дизайна; Некоторые на самом деле хороши, некоторые могут быть многословными деталями дизайна, которые приводят к тому, что клиенты не нравятся. Таким образом, анализ исторических данных важен. Эта часть обычно участвует коллегами в товарном департаменте и отделом продаж.
3. Дизайнер компании бренда не производит сериал из воздуха. Прежде чем дизайнер выпустит тему и сериал, товарный отдел (покупатель) предоставит таблицу товарных планов. График товара включает в себя все виды предметов, необходимых для этого сезона (например, Coat X, X Sku; штаны X, X Sku). И цена, листинговая группа и другие требования. Товарный план эквивалентен структуре руководства, из которого дизайнер делает коллекцию.
4. Департамент дизайна разрабатывает тему дизайна и направление разработки нового сезона товара (как показано ниже) в соответствии с серией направленного товарного планирования и популярных отчетов о тренде, предоставленных покупателем, и определяет направление проектирования вместе с покупателем и отделом продаж (если есть).
5. Согласно текущему направлению разработки продукта и товарным планом, совместно подтвержденным соответствующими департаментами, отдел дизайна начал работу по разработке. Работа Wu Ti включает в себя разработку тканей, вспомогательные материалы, поиск источников вдохновения дизайна, разработку отчетов о разработке продуктов нового сезона и создание рукописей дизайна в соответствии с направлением разработки продукта. Первое зерно (см. Рисунок ниже), включая рисунок стиля, цвет, ткань, описание рисунка печати и так далее.
6. Проект дизайна обычно наконец -то подтверждается после двух -трех раз дискуссий с покупателем и отделом продаж. В этом процессе дизайнер также будет работать с отделом разработки прототипа (или документального фильма), чтобы начать создавать прототип.
7. Обычно до заседания официального порядка, если некоторые из образцов были разработаны, отдел дизайна и покупатель встретятся, чтобы снова просмотреть образцы и выдвигать соответствующие мнения об изменении.
8. Начало заслуги. Во время встречи заказов дизайнеры (некоторые крупные брендские компании также будут иметь отдел продаж) представляют каждую линейку продуктов, этот бренд и основные заказы покупателей.
9. Приказ должен быть представлен в назначенный отдел (некоторые компании для покупки рук, или в Департамент товарных или операционных департаментов), а затем отправлено в производственный отдел для выполнения объема производства
10. Покупатели и документальные фильмы следуют за производством, пока товары не попадут в магазин вовремя и качество.
В процессе разработки продукта покупателям часто нужно провести встречи с отделом дизайна, обычно 2-5 раз каждый сезон. Для крупномасштабных предприятий одежды не очень реалистично позволить персоналу соответствующих отделов, распределенных в разных регионах, часто встречаются с временными затратами и тестированием стоимости в каждом сезоне. Следовательно, в фактической операции собрание перед заседанием заказа может участвовать исключительно руководителями соответствующих отделов в штаб -квартире.
Кроме того, разработка продукта одежды и производственный процесс, линейка продуктов не остается неизменной. Согласно отзывам покупателя или отделения продаж, и осуществимости производственного процесса, ограничение минимального количества заказа, рациональность цены и другие факторы, фактически, дизайн продукта часто изменяется в разных степени, и даже некоторые стили должны быть отменены.
Время сообщения: ноябрь-07-2022
